人才管理理念

人才管理：人性管理。
職業理念：樂業、敬業、專業。
人才理念：品德高于一切，能力勝過學歷。
人才戰略：內部培養與外部引進，自我超越與良性競爭。

人性管理：亨取人才管理以人性化的制度管理為主，注重對人的綜合素質的評估和培養；將良好的品德視為員工在“亨取”發展的基石，奉行能力勝于學歷的人才理念；根據人才的層次需求在不斷選拔優秀人才的同時側重對現有人才的培養，開發其潛能，從而滿足人才對自己不斷提升個人能力的高層次需求。
內部培養：亨取注重對人才的梯隊管理和深化培訓。公司組織各種各樣的培訓項目，以提高員工解決問題、溝通以及執行力等方面能力的培養。在內部培養方面，公司制定了《亨取公司儲備干部管理辦法》，從一線員工中組織選拔優秀人才，通過儲干培訓和發放津貼，保證儲備干部人才的梯隊培養。另外/公司制定了《晉升調動管理制度》（適用于主管《含》以下級別的任免）和《崗位競聘晉升管理辦法》（適用于經理《含》以上級別的任免），保證人才培養在制度方面得以保障。

外部引進：公司對人才的需求和培養著眼于未來的定位。在外部引進方面，公司不局限于對國內人才的渴求，同時加強國際人才的引進和培養，通過多種途徑向全球篩網領域領先的“技術和管理”人才伸出橄欖枝。 亨取公司通過以內部培養為主、兼以不斷的外部引進使得公司既保留了公司原有的優秀文化，同時不斷引進外部人才獲得企業創新的突破。